В рамках заседания попечительского совета благотворительного фонда «Поколение „Ашан“» компании «Ашан Ритейл Россия» были представлены результаты деятельности за первую половину 2025 года. Общий бюджет благотворительных инициатив составил около 30 млн рублей , а также были утверждены проекты на вторую половину года. Кроме того, фонд опубликовал отчет об итогах работы за 2024 год , в котором реализовано 238 проектов на сумму 88,4 млн рублей .
Основные направления работы фонда
- Социальная адаптация детей и молодежи:
- Фонд уделяет особое внимание развитию социально-бытовых и коммуникативных навыков у детей и молодежи, в том числе с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ).
- В первом полугодии 2025 года:
- 90 волонтеров-сотрудников провели 42 мастер-класса для почти 350 детей .
- Оборудовано 6 пространств , еще 9 находятся в стадии завершения .
- Создано 77 студий для 51 учреждения в 44 городах присутствия «Ашан Ритейл Россия» .
- Бюджет программы составил 7,1 млн рублей , из которых передано продуктов на сумму 1,2 млн рублей .
- Поддержка уязвимых групп населения:
- Фонд поддержал федеральный проект «Дари еду» , направленный на сбор продуктов длительного хранения для многодетных семей, семей с детьми с ОВЗ и родителей-одиночек.
- Благодаря активному участию сотрудников гипермаркетов в 13 городах удалось собрать 1162 продуктовых набора на сумму 5 млн рублей . Помощь получили более 4,6 тысяч человек .
- Инклюзивные инициативы:
- Открыто новое инклюзивное кафе «Теплица. Бережно» в Ростове-на-Дону, где работают люди с инвалидностью и ОВЗ.
- В рамках партнерства с БФ «Я есть!» приобретено оборудование на сумму 1,4 млн рублей , что позволило организовать производство, хранение и продажу продукции, включая кондитерские изделия, сэндвичи и салаты.
Экологические инициативы
- Проект «Зеленое поколение»:
- БФ продолжил реализацию программы по лесовосстановлению и ренатурации территорий.
- В первом полугодии 2025 года более 360 волонтеров-сотрудников вместе с семьями приняли участие в озеленении территорий в 10 регионах России , включая Калугу, Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Ярославль и другие.
- Общая площадь проведенных работ составила 9,3 га , на которых высажено 17 тысяч саженцев деревьев (ели, сосны, каштаны и др.).
- Акция «Подари птицам дом»:
- Весной 2025 года 80 волонтеров изготовили 72 домика для птиц , которые были установлены в парке «Москворецкий».
- Для участников была организована познавательная лекция орнитолога о видах птиц, обитающих в столице, включая редкие виды, занесенные в Красную книгу.
Планы на вторую половину 2025 года
- Расширение географии проектов:
- Продолжение партнерства с фондом «Дари еду» для поддержки малоимущих семей, включая многодетные семьи и семьи с детьми-инвалидами. Будут переданы продукты собственных торговых марок «Ашан».
- Традиционные акции:
- «Снова в школу» — помощь детям из социально незащищенных семей в подготовке к учебному году.
- «Школа для всех» — создание доступной образовательной среды для детей с ОВЗ.
- «Подари ребенку Новый год» — организация праздничных мероприятий и подарков для детей.
Комментарий директора фонда
Юлия Трубицына, директор Благотворительного фонда «Поколение „Ашан“», отметила:
«»Ашан Ритейл Россия» продолжает выполнять взятые на себя обязательства в области корпоративной социальной ответственности, активно поддерживает экологические и социальные проекты, демонстрируя высокий уровень социальной ответственности бизнеса перед обществом и природой. Особенно ценно участие сотрудников и их семей в проектах фонда. Это наглядный пример корпоративной социальной ответственности».
Итоги работы за 2024 год
- Общий объем финансирования:
- Реализовано 238 проектов на общую сумму 88,4 млн рублей .
- Участие волонтеров:
- В мероприятиях приняли участие 800 волонтеров-сотрудников торговой сети, каждый из которых внёс вклад в улучшение жизни людей и окружающей среды.
Итог
Благотворительный фонд «Поколение „Ашан“» продолжает активно развивать социальные и экологические инициативы, демонстрируя пример ответственного подхода бизнеса к решению важных общественных задач. Участие сотрудников компании и их семей делает эти проекты ещё более значимыми, усиливая связь между бизнесом и сообществом.
Планы на вторую половину 2025 года подтверждают стремление фонда расширять географию своей деятельности и увеличивать масштаб помощи уязвимым группам населения, а также сохранять природные ресурсы страны.
