В Аксайском районе Ростовской области идёт строительство третьего распределительного центра «Магнита» — объекта, который станет ядром локальной экосистемы снабжения для одного из самых густонаселённых и стратегически важных регионов сети. Ввод в эксплуатацию запланирован на июль 2026 года, инвестиции — около 7 млрд рублей по модели build-to-rent.
🔹 Масштаб: не склад — логистическая платформа
— Площадь: 47 тыс. м² (сопоставимо с 6,5 футбольными полями);
— Мультитемпературные зоны: для охлаждёнки, заморозки, сухих грузов — под единым крылом;
— Инфраструктура «под ключ»: собственное АТП и топливозаправочная станция — для полного контроля логистической цепи;
— Производительность: 800 тонн продукции/сутки, 125 грузовиков одновременно.
Комплекс будет обслуживать до 1 200 магазинов «Магнита» в регионе — с учётом плановой экспансии.
🔹 Локализация как драйвер роста
Особое внимание — местным поставщикам:
→ 645 компаний уже включены в логистическую схему нового РЦ,
→ большинство — производители Ростовской области: молочники, пекарни, переработчики, гроверы.
Это не просто «расширение ассортимента» — это ускорение цикла от поля до полки:
✓ сокращение сроков доставки с 2–3 дней до 12–24 часов,
✓ минимизация потерь при транспортировке,
✓ возможность запуска скоропортящихся локальных SKU (например, фермерских сыров, зелени, сезонных ягод).
🔹 Экономический эффект: от логистики — к занятости
→ 1 500+ новых рабочих мест — водители, кладовщики, операторы, инженеры;
→ рост конкуренции среди поставщиков → повышение качества при сохранении доступных цен;
→ усиление присутствия сети в глубинке — где сейчас 956 магазинов «у дома» формируют основу охвата.
Как отметил Фёдор Павловский, директор по логистике «Магнита»:
«Этот РЦ — не просто продолжение сети. Это инвестиция в устойчивость региональной модели: чем быстрее и свежее товар на полке — тем выше доверие покупателя. А чем больше локальных партнёров в цепи — тем крепче экономика региона».
Напомним, сегодня в Ростовской области работает уже 1 400+ магазинов «Магнита» (включая «М.Косметик», аптеки и крупноформатные точки) и 2 действующих РЦ (Батайск, Шахты). Новый комплекс закроет «белое пятно» в западной части области и снизит нагрузку на существующие хабы.
Стратегический вывод: «Магнит» переходит от централизованной логистики к многополярной модели — где каждый крупный регион получает автономный, но интегрированный узел. Это повышает устойчивость к сбоям, сокращает углеродный след и превращает ритейлера в локального экономического игрока, а не просто продавца.
