Первая партия узбекской моркови — 17 тонн — уже прибыла в распределительный центр «Магнита» в Стерлитамаке. Звучит как обычная новость о поставках, но за этим стоит модель, которая может изменить то, как российские сети работают с импортом овощей.
Речь о модели агроагрегатора. Если упрощать: «Магнит» не покупает у каждого фермера отдельно, а работает через государственную компанию Узбекистана Uzagrostar Holding. Фермеры Ферганской долины привозят урожай на склады агрегатора, там овощи приводят в соответствие со стандартами сети — и дальше они едут в российские магазины.
Сам «Магнит» при этом не просто «забирает товар». Компания консультировала фермеров ещё на этапе выращивания, помогала с документами и логистикой. То есть выступает не только как покупатель, но и как партнёр, который заинтересован в качестве и стабильности поставок.
Зачем это нужно? Всё просто: зимой и ранней весной в России заканчиваются овощи и фрукты прошлого урожая. Цены растут, ассортимент сужается. Узбекская морковь, лук, картофель — те самые позиции «борщевого набора» — помогают закрыть этот провал.
В этом году по прямым контрактам планируется поставить не менее 1500 тонн овощей и фруктов. Для «Магнита» это не первый опыт агроагрегации: с 2022 года сеть работает по этой модели с российскими фермерами. Теперь география расширяется.
Что получает фермер? Не только гарантированный сбыт, но и доступ к инфраструктуре: хранение, фасовка, упаковка. Плюс сервисы, которые мелкому производителю часто не по карману: консультации, помощь с документами, аналитика, даже софинансирование закупок сырья и агрострахование.
Что получает «Магнит»? Стабильный канал поставок в низкий сезон, контроль качества на раннем этапе и, потенциально, более выгодную цену за счёт исключения посредников.
Что получает покупатель? Свежие овощи тогда, когда отечественных уже нет. И, возможно, чуть более адекватные цены.
Соглашение между «Магнитом» и Минсельхозом Узбекистана было подписано ещё в 2025 году. Теперь оно начинает работать в реальности. Если пилот с морковью пройдёт без сбоев, в списке могут появиться лук, картофель, томаты — всё, что хорошо растёт в Ферганской долине и хорошо продаётся в российских магазинах зимой.
В общем, история не про «просто импорт», а про попытку выстроить длинную, но прозрачную цепочку: от поля в Узбекистане до полки в российском супермаркете. С минимумом посредников и максимумом контроля. Если получится — это может стать шаблоном для других сетей и других стран. Если нет — останется просто ещё одной партией моркови. Но, судя по тому, как аккуратно «Магнит» заходит в эту тему, шансы на успех выглядят вполне реалистично.
