Аналитики «М.Видео» зафиксировали устойчивый рост собственного маркетплейса — четвёртый месяц подряд платформа показывает положительную динамику. В ноябре 2025 года оборот достиг 2,1 млрд рублей, что на 33% больше, чем в октябре, и на 61,5% выше показателя ноября 2024 года.
Количество заказов за год выросло на 63% — до 307 тысяч, что свидетельствует о растущем интересе покупателей к ассортименту сторонних продавцов на платформе.
Ключевые драйверы роста
Основной вклад внесли:
- расширение ассортимента и приток новых селлеров,
- успешные распродажи 11.11 и «Чёрная пятница»,
- высокий спрос на электронику, товары для дома, спорта и персональные устройства — на эти категории приходится более 80% оборота маркетплейса.
📈 Лидеры месячного роста (октябрь → ноябрь 2025)
- Портативная акустика: +224%
- Товары для спорта: +154%
- Устройства для ухода за одеждой: +126%
- Климатическая техника (зимний сезон): +100%
- Планшеты и аксессуары для цифровой техники: +102%
- Аксессуары для мобильной электроники: +83%
- Товары для сада и ремонта: +87%
- Техника для работы и учёбы (ПК, комплектующие): +54%
Эти категории формируют устойчивую и диверсифицированную структуру спроса, подтверждая зрелость маркетплейс-модели «М.Видео».
🚀 Годовая динамика (ноябрь 2024 → ноябрь 2025)
Некоторые сегменты показали взрывной рост:
- Портативная акустика: +1 085% (в 11 раз!)
- Аксессуары для цифровой техники: +681%
- Ноутбуки и компьютеры: +552%
- Смартфоны: +171%
- Климатические устройства: +119%
- Техника для ухода за одеждой: +121%
- Спортивные товары: +66%
Эксперты связывают такой рост с:
- активным расширением товарной матрицы,
- запуском новых категорий,
- увеличением числа продавцов,
- улучшением логистических условий, включая бесплатное хранение товаров от селлеров до марта 2026 года.
Стратегическое значение
Развитие собственного маркетплейса становится всё более важным элементом стратегии «М.Видео», позволяя:
- ускорять ротацию ассортимента,
- снижать зависимости от брендов-производителей,
- предлагать покупателям широкий выбор товаров по конкурентным ценам,
- создавать полноценную экосистему, охватывающую как прямые продажи, так и платформу для третьих продавцов.
Таким образом, «М.Видео» уверенно превращается из классического ритейлера в гибридную цифровую платформу, где собственный маркетплейс играет всё более значимую роль в росте выручки и укреплении позиций на рынке.
