RWB (Wildberries & Russ) создаёт в Узбекистане центральноазиатский логистический хаб. Инвестиции — более $300 млн. Площадка объединит сортировочный центр Wildberries и строящийся складской комплекс в Ташкентской области площадью около 170 тыс. кв. м.
Хаб станет точкой консолидации для всей Центральной Азии. Через него пойдут товары в двух направлениях:
- Узбекские производители — на рынки России и Ближнего Востока.
- Китайские товары — транзитом через Узбекистан в Африку.
Для локальных селлеров это возможность выйти на экспорт без необходимости строить собственную логистику. Для Wildberries — усиление позиций в регионе и новый поток товаров на маркетплейс.
Роберт Мирзоян, глава RWB, говорит про рост экспорта и продвижение бренда «Сделано в Узбекистане». Проще говоря: маркетплейс не просто заходит в страну, а строит инфраструктуру, которая связывает несколько рынков в одну цепочку.
Если модель сработает, такой хаб может стать шаблоном для других регионов: взять локальных производителей, дать им доступ к аудитории в десятках стран, забрать комиссию и логистический сбор. Масштабируемо, предсказуемо, выгодно.
Пока — инвестиции и строительство. Но сам факт, что Wildberries готов вкладывать $300 млн в Узбекистан, говорит о долгосрочной ставке на Центральную Азию как на новый центр роста.
